今天一早收到Onor麻麻寄來的這一本書
我不大敢翻開

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寵物達人吹熄燈號了!

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幕是落了但挑戰才開始

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這一年來
ppark的新品有些停頓
也縮小了產品線
不再複雜化

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上一篇網誌裡
有一位顧客在Facebook留言
表示ppark不需要在寵物展時介意折扣上的優惠
應該將重心放在偏向內涵層面的價值

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一直以來
台灣寵物用品市場都是以進口為主
甚少自創品牌的廠商
其實國外諸多產品

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這是ppark第五次參加台北寵物用品展了
也代表我們邁入第五年!   
 

管理大師彼得杜拉克生前曾經問過三個最經典的問題
1.我們的顧客是誰?
2.顧客購買的是什麼?
3.在顧客心目中,價值是什麼?他採購時究竟在尋找什麼?
在今年寵物用品展前夕,我們嘗試著回答大師的問題,也陸續帶出今年的新開發產品,還有大家最關心的展覽優惠訊息!

 
1.ppark的顧客是誰?
我們沒有辦法滿足所有人,nike這麼大,全世界最多也就是30%的市佔率,apple這麼酷,市佔率更低,我想他們都無法滿足所有消費者。
ppark對於顧客的定義在於將寵物當成家人一般疼愛的人!
我們知道每個人養寵物的出發點不盡相同,有些人是要牠們當看門狗,有些人是養來炫耀,或是生財工具。
有伴侶動物觀念的人,會將寵物當做家人愛護的人,是ppark必須重視的顧客。

 
2.顧客購買的是什麼?
ppark不就是販售寵物用品嗎?看似簡單不過的問題,但這才是品牌的精髓所在!產品只是一個工具,一個溝通彼此的工具,顧客藉由購買來代表認同,品牌是一種信任。
我們成立將近5年來,歷經的酸甜苦辣,現在看來都是品牌的資產,ppark是一個土生土長,有故事,越挫越勇的品牌。
每當新品開發時,我們第一個問題是能不能在台灣生產?第二個問題是使用的素材是否能通過相關檢驗?第三個問題才是有沒有利潤?
每一位顧客購買ppark,不只是買到ppark的產品,你們也買到ppark的故事,藉由產品參與其中,更代表著信任,信任ppark對於產品的堅持。

 
3.在顧客心目中,價值是什麼?他採購時究竟在尋找什麼?
我們相信,每一位顧客的想法都不會一樣,但是他們會有一些共同的特徵:他們喜歡美,他們有個性有想法,希望自己的小寶貝幸福快樂,他們喜歡這片土地.....
誰能滿足這些顧客的要求,他們就會支持誰,雖然這些人可能在飼養寵物人數的比例上,是少數中的少數,而ppark就是因此誕生,我們相信,他們尋找的就是ppark!

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歷經2010年公司改組
揮別創業夥伴的背叛

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結束高雄寵物用品展後
我們再一次完成全台寵物用品展的大滿貫

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晃了幾眼
又是一年的結束

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收錢代言 部落客亂誇將罰
https://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/33764298/IssueID/20111025
 
自創業以來

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賈柏斯退休是全世界頭條新聞
他屌不屌?

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