ppark

今天來參加這個講座
從中吸取不少知識
希望能將其轉入ppark裡
ppark有朝一日也可以成為國際品牌



為的是聽這兩位智者的智言慧語
希望能從中得到某些啟發
那怕只有一句話一個字
那就不虛此行了

特別摘錄我認為是重點的話語與大家分享


宏碁的創辦人-施振榮先生

先做市場區隔後，再做到世界前三大，機會較大一點。

逐步完成，世界知名品牌一定是由小到大。

充分運用資源，並分工合作。

拋棄舊思維再來思考。

先建立並同一基本信念，再找尋營運的方法。

創新研發能力，取得領先市場的能力。

運用當地模式，借用當地人才，以夷制夷。

先由單一品牌發展，針對不同市場再拓展新品牌。

品牌是永續事業，有社會責任。


宏達電CEO-周永明先生

台灣缺乏長期眼光。

建立策略.鎖定目標市場.整合團隊.引進資金。

執行力。

充分溝通why do it?

建立願景並共同執行。

一個有效的品牌要注意別人如何看.自己怎麼看自己的品牌。

如何思考策略？1.特別。2.創造價值。3.溝通你的價值。4.合適。5.因應市場變化而做調整。

HTC成立11年，自我破壞多次，與其被對手破壞，不如自己先破壞，讓對手無法跟上。

專注。

產品在不同時間會有不同作法。

持續創新。

思考如何全球化。

決心，建立贏的策略