近來從email與店家的反應中
知道有支持ppark的消費者
因為要找ppark的花色
跑了許多地方
向店家訂購
卻定不到想要的花色
想要單買日本限定版的花色
卻又被告知要整組買
看到DM上的豆腐衣與雨衣
想要購買卻又發現無處可買
甚至有店家說
要買什麼就沒什麼
怎麼出來跟人家做生意？
我想在這裡向所有支持ppark的您
跑了冤枉路卻又找不到的您
誠摯地說聲對不起
其實會造成這種窘境
實在是不得不的作法
曾經也遇過同業的質疑
你們材料用的特殊
生產少量多樣的東西要怎麼賺錢？
工廠哪受得了？
還要做產品保修服務！
說真的！
ppark的成立
是建立在一股不服輸的信念上
我們看到過去台灣只能向歐美日買東西回來賣
不然就是從大陸進一貨櫃的庫存品回來低價販售
台灣本土設計的東西不是單打獨鬥
做衣服的就做衣服
做包包的就做包包
再不然就是缺乏美感的設計
在寵物用品店裡看到的東西
年初到年底擺的都一樣
拉繩不外乎就是黑.藍.紅
於是
我們運用過去累積的人脈
來幫我們生產少量多樣的商品
這些工廠有些甚至不是以賺錢為首要目標
因為他們認同ppark
說真的
我們沒有太多資金
可以用產量來換取較低的成本
我們也沒有外銷客戶
可以用外銷的庫存品來賣給台灣消費者
我們只能用設計與創意來做差異化
凸顯商品的價值
闖出自己的一片天
所以既然沒錢大量生產
那就換個思維
東西做少少的
風險可以低一點
因為商品的庫存
會造成公司的負擔
這就是為什麼會常常缺貨的原因了
我們常缺什麼再來做什麼
有店家說
這樣會喪失先機
可能當你生產出來時
消費者也不要了
沒錯！
但是大量生產的結果
是產品沒有獨特性
到處都看到一樣的
這不是我們所樂見的
我們希望用少量多樣來更新商品
更何況大量生產後的商品
店家願意先購買來減輕我們的負擔嗎？
再換個角度想
消費者買到的商品
有其獨特性
因為出門不會"撞衫"
店家販售的選擇性多了
各個店家販售不一樣的圖騰顏色
讓消費者有煥然一新的感覺
賺錢？
企業的存在是以營利為目的
但是當所有企業都先以營利為首要目的時
很容易就會走同樣的路
沒有差異化
在現在這麼艱困的環境裡
如何突圍而出？
ppark認為
先能夠設計與眾不同的商品
得到消費者認同
滿足消費者需求
消費者自然願意購買ppark商品
ppark做好服務
消費者願意繼續支持ppark
這個循環自然就會創造出ppark的利潤了
在ppark的成長過程
可能無法顧慮到所有消費者
但這是ppark不得不走的一條路
造成大家的不方便
在此再向大家說聲
對不起
造成各位的困擾了！
